重药贵州召开 2026 年三季度经营工作会

2026年10月19日，重药贵州召开2026年三季度经营工作会。公司领导班子成员、质量总监、董事会秘书，各职能部门正职，配置中心、财务部及销售事业部正副职，各分公司经理，子（托管）公司董事长、总经理参加会议。会议由常务副总经理骆军主持。

董事长 刘建传达学习贯彻习近平总书记关于党的建设重要思想，统筹部署四季度党建及经营重点工作

会上，董事长刘建传达学习贯彻习近平总书记关于党的建设重要思想，统筹部署四季度党建及经营重点工作。会议强调，要坚持党建引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化政治统领，夯实基层组织根基，深化党建与业务深度融合，建强干部人才队伍，涵养良好政治生态，以高质量党建保障年度经营目标落地。四季度是决胜年度收官的关键阶段，要牢固树立正确政绩观，紧盯经营指标攻坚突破，统筹稳存量、拓增量，抓实应收账款、两金管控、客户资信、销售质量等重点工作，持续优化客户服务，维护上下游合作，提升经营质效，确保圆满完成年度目标，为“十五五”良好开局筑牢基础。

常务副总经理骆军总结三季度整体经营工作

常务副总经理骆军总结三季度整体经营工作，复盘经营运行情况和指标进度，梳理重点工作成效，重点分析应收账款清收进展，剖析短板弱项与瓶颈问题，明确四季度攻坚重点和落地举措，要求各业务板块聚焦目标、压实责任，多措并举加快应收款项回收。

财务总监王科围绕财务管理开展专项分享

财务总监王科围绕财务管理开展专项分享，解读财务管控要点，通报应收账款函证回函情况，宣讲贸易“十不准”红线要求，部署销售专项整治、财务大检查和2027年度预算编制等工作，指导各部门、各业务板块优化经营布局，强化资金管理与成本管控，提升运营质效和财务健康水平。

副总经理李玲作销售合规与风险专项剖析

副总经理李玲作销售合规与风险专项剖析，结合医药流通行业监管要求和公司业务实际，梳理销售环节合规风险点，明确规范销售行为、加强过程管控要求，引导全员树牢合规经营理念、筑牢风险防控底线，以合规管理护航业务稳健发展。

会议期间，与会人员围绕三季度经营复盘、四季度攻坚举措及跨部门协同开展交流研讨，进一步统一思想、凝聚共识。

此次会议既是对三季度经营工作的复盘总结，也是对四季度攻坚冲刺的全面动员部署。重药贵州将严守安全、合规、廉洁底线，紧扣经营目标，补齐发展短板，深挖增长潜力，全力冲刺年度各项任务目标，奋力书写企业高质量发展新篇章。